DESAFIOS DA GESTÃO FINANCEIRA EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO EM UM RESTAURANTE DO MUNICÍPIO DE VOLTA GRANDE/MG

A pesquisa analisou os desafios na gestão financeira de um restaurante de pequeno porte em Volta Grande/MG, com objetivos específicos como investigar a estrutura financeira, fontes de financiamento, indicadores financeiros e o processo de sucessão familiar. Quanto ao método, tratou-se de uma pesquisa exploratória de abordagem qualitativa, a qual foi realizada sob a orientação de entrevistas em profundidade com 5 funcionários da empresa em estudo. O trabalho de campo envolveu entrevistas em profundidade com gestores e funcionários diretamente envolvidos no setor financeiro, utilizando um roteiro flexível para explorar as percepções e experiências dos participantes. A análise dos dados foi realizada por meio da análise do discurso, permitindo uma compreensão mais profunda das práticas linguísticas e discursivas dos entrevistados sobre questões financeiras. Os resultados revelaram uma estrutura liderada pela proprietária, com o filho como diretor financeiro e um contador externo para garantir a integridade contábil. Houve uma transição de capital próprio para empréstimos bancários. Desafios como sazonalidade nas vendas foram enfrentados com estratégias como demissão de funcionários e renegociação de prazos. No entanto, a ausência de discussão sobre sucessão familiar entre os colaboradores evidencia uma lacuna na gestão estratégica. Conclui se que a gestão financeira enfrenta desafios significativos, mas estratégias como monitoramento de indicadores e plano de sucessão podem garantir a sustentabilidade do negócio.